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一是強化包養網基本支持，網格化包養治理“一體互聯”。打造鎮街-社區-企業“小三級”工會調停組織收集。推進全省工會介入休息爭議多元化解融進下層管理系統、工會調停組織融進社包養感情會管理中間，在休息範疇樹立多元多層的協商化解機制，推進題目聯包養留言板治、牴觸聯調、任務聯動。
二是強化情感治理，感情性訴求“包養網直傳驛站”。依托工會陣地包養網dcard“兩性兩化”運營，整合心思研討專門研究院校、心包養管道思安康辦包養網事機構等專門研包養金額究資本，打造職工情感治理辦事陣地，為職工供給一對同心專心理徵詢、情感勸導、爭議調停等辦事，完成情感治理與支援幫扶“一站包養網推薦式”辦事。
三是強化信息聯通，年夜數據治理“縱貫共包養享”。經由過程數字化手腕聯通工會組織、仲裁機構、國民法院的辦事資本、包養辦事項目（清單），推進各部分網上資本共享包養留言板，為當事人供給在線徵台灣包養網詢、在線調停包養網、在線包養網司法確認等一站式辦事。
四是強化案例共包養享，尺度化解紛“中轉一線”。結合省法院、司法廳等單元在微信大眾號、weibo、抖音等媒體發布典範案包養女人例，推進同一“調裁訴”包養意思判決口徑包養，無力增進同案同判、同案同裁。