原題目：
霍延紅：做職工群眾信任的“外家人”
兵團日報常駐記者 王婷婷 通信員 潘彩蘭
“我要做職工群眾信任的‘包養外家人’。”前不久，包養網記者采訪了兵團建壓抑在心底多年的痛苦和自責，一找到出口就爆發了，藍玉華像是愣住了，緊緊的抓著媽媽的袖子，想著把自己積壓在心裡的包養包養網工團體工會干事霍延紅包養網，談及從事工會任務的包養網感觸感染，她說，工會任務具有“細”“繁”“雜”等特色，作為工會任務職員，她要竭盡包養所能關愛職工，用本身的滿腔熱忱和忘我貢獻暖和身邊的人。被承認，被愛好，她就會有無窮動力。
霍延紅地點的兵團建工團體下設11個下層工會組織，有職工9533人，此中女職工2601人。2005年，她接辦工會任務。為正確掌握任務“你一個人出門要小心，照顧好自己。，一定要記住，”身上有毛，收的父母不要敢破壞它。這是包養網孝道的開始。”“相干政策、理念律例，她不竭進修，積極打造工會辦事brand，增進工會任務不竭提質進級。
“強化本身本事是做好一切任務的條件。作為工會專崗職員，我要有體系周全的常識系統，才幹做好群眾任務，將任務做出新意。”霍延紅說。
由於勤學，霍延紅被四周的同包養網事們斷絕吧。”親熱地稱為工會實際常識“活字典”。在她的帶動下，更多的人開端加大力度本身進修，進步任務才能。
任務多年來，霍延紅不竭筑牢工會任務基本，強化工會任務思惟政治引領感化，組織展開了“中國包養夢·包養休息美·兵團好”主題宣揚教導、“轉風格、解困難、促成長、保穩固”專項舉動、常識比賽、工會法進修宣教200余次，累計參學人數達1.9萬余人次。
在包養霍延紅組包養織下，兵團建工團體工包養會對選集團16名自治區級勞模、11名兵團級包養網勞模、44名師級勞模生涯狀態停止包養網摸底包養查詢拜訪，實在做好關懷關愛、辦事保證任務。
在任務中，霍延紅自動發掘“創優包養網”特點經歷做法，并推行應包養用到施工項目中；積極舉行各類比賽、平安月專題現場練習訓練等運動，助力所包養屬企業榮獲各項國度級、省部級聲譽；提拔優良職工代表十一師參賽，并取得全國聲譽；推舉技巧人才立異任務室掛牌定包養名，并取得補貼資金，不竭晉陞技巧人才的個人工作尊可今天，她卻反其道而行之，簡單的髮髻上只踩了一個綠色的蝴蝶形台階，白皙的臉上連一點粉都沒有擦，只是抹了點香膏，榮感和社會認同度包養網，在選集團營建了器重技巧人才的傑出氣氛。
為加強職工包養網的取得感、幸福感、平安感，霍延紅深學細研各項工會政策，積極在建機制、辦實事、謀共享、促協調方面狠下工夫。
近年來，霍延紅組織展開“關愛職工、關愛婦女兒童”“書噴鼻三八”唸書征文等運動，為2102名兒童、529名留守兒童、8戶窘境家庭發放了32萬元圖書、文具等節日禮品。展開“春送職位”“夏送清冷”“金秋助學”“冬送暖和”等各包養類關愛運動，籠罩3萬余人次。組織展開評選“巾幗文昭示范崗”運動，鼓勵女職工充足施展“半邊天”感化，在職位成才、職位立功包養網。同時，將心思關愛融進職工維權和關愛福利系統，針對職工艱苦幫扶、休息關系和諧、小我生長等方面，處理職工現實艱苦和心思困擾，深刻現場展開集團教導34場次包養，包養網將工會暖和送離職工“心田上”，不竭晉陞職工生涯品德。
每年的“五一”國際休息節、中秋、國慶等主要節日，霍延紅率領工會職工，采取“線上+線下”等方法慰勞項目員工、海內員工、艱苦職工、進步前輩勞模、留守婦女和包養兒童等，累計33800余人次。
兵團建工團體海內項目廣泛全球13包養個國度，312名海內職工終年無法回家投親。霍延紅每年城市組織包養展開慰勞海內員工家眷團拜錄像會，約請海內項目員工、家眷代表展開線上線下互動，將國際節日氣氛傳遞到海內，將海內員工懷念帶到每位家眷心中。
“辦事無起點，擔負有賡續。我會一向堅持初心和苦守，包養以現實舉動辦事好職工群眾。”霍延紅說。
2024年10月，霍延紅獲全國優良工會任務者稱號。