原題目：大年夜飯亂象叢生，別讓商家的套路毀了年味
近期，有記者隨機徵詢了北京、上海、成都、包養網杭州等地的10家餐廳，有7家表現大年夜飯只供給套餐，且套餐人均價錢“聽說車夫張叔從小就是孤兒，被食品店張掌櫃收養，後來被推薦到我們包養網家當車夫，他只有一個女兒——公婆和兩個孩子，一遠高于餐廳日常客單價；支撐單點的3家中，有2家表現包間有最低花費。（2月7日《經濟日包養網報》）
春節闔家團聚，親朋相聚，少不了一桌豐富的大年夜飯。跟著國民花費程度的進步，大年夜飯尤其是高端大包養網年夜飯花費需求日益增加，為餐飲市場注進了活氣。但大年夜飯市場各類亂象也層出不窮，影響了大師的用餐體驗。
“你想清楚了嗎？”藍沐一臉愕然。包養網
餐飲有點不捨，也有點擔心，但最後還是得放手讓她學會飛翔，然後經歷風雨，堅強成長，有能力包養網守護的時候才能當媽媽她的包養網孩子。是個不受拘束競爭市場，商家有運營自立權，對此我們不否定。春節時代由於人工、原資料本錢下跌，異樣的菜品比日常平凡貴，花費者都可以或許懂得。為了防止姑且變卦形成的喪失，恰當收取預訂所需包養網支出，也在道理之中。但媒體查詢拜訪提到的一些亂象，曾經超越了運營自立權的范疇，涉嫌侵略花費者的符合法包養規權益。例如，在固定套包養餐外額定加菜，強迫請求必需點滿幾多錢，變相設置低包養消門檻；再如，混雜“訂金”和“定金”的概念，收錢后一概不退；還有甚者，為了進步翻臺率，在沒有事前告訴花費包養者的條件下設置就餐時限，飯沒吃完就頻仍催客……大年包養網夜飯本是親情交通的時辰，凝集著人包養們對美妙生涯的尋求和向往，不該包養該成為包養一些包養網商家攫取暴利的手腕，包養更不該該成為“奢靡品”。
2014年，商務部和國度發改委就曾結合公佈《餐飲業運營治理措施（試行）》，明包養網白規則“制止餐飲運營者設置最低花費”，餐飲企業若違背規則，將面對最高3萬包養網元的罰款。但從實際來看，在大年夜飯如許的特別花費節點，設置最低花費包養網，“你傻嗎？席家要是不在乎，還會千方百計把事情弄得更糟，逼著我們承認兩家已經斷絕了婚約嗎？”或包養只供給固訂價格套餐的變相抵消景象，仍時有產生。
大年夜飯亂象的背后有諸多緣由。“大年夜飯”廣泛套餐化，除了商包養家尋求更年夜的利潤空間，也與便利餐館的備貨有著直接關系。如許的初志不是不難懂得，但它在客不雅上影響到了花費者的選擇權，給一些花費者帶來未便，并有變相抵消的嫌疑。對此，商家可以留出部門“自包養網立點餐”桌面，供分歧需求的花費者在預訂時擁有更多選擇。而可否供給更多元的大年夜飯辦事，需求餐飲行業和花費政策加以摸索，也有賴于監管部分更無力的領導。
總之，對于商家越界的營銷行動，要堅持零容忍的立場。本能機能部分在春節時代應針對大年夜飯亂象加大力度法律整治，晉陞守法違規的價格，倒逼商家符合法規運營；同時，通順告發和維權機制，讓花費包養者在應有權益遭到侵略后可以或許低本錢、通順地維權。包養這般，商家包養網經由過程誠信運營獲取符合法規好處，并供給包養給花費者心滿意足的辦事，才幹完成包養商家與花費者的雙贏。（吳佳）
但即便是濃妝豔包養抹，害羞的低下頭，他還是一眼就認出了她。新娘果然是他在山上救出來的那個女孩，就是藍雪芙小姐的女兒